有一回跟朋友聚会时,某位谈到他们主管“工作日志”的创举。就如我在故事里所写的,主管要求同事巨细摩遗地写下所有工作内容,因此同事们只好在下班后留下来,花至少一个小时以上的时间写日记.,然后呢,还要不时写报告,因为总部要看。朋友感慨,工作已经够忙了,还得面对不知民间疾苦、只会迭床架屋的管理阶层。我大表赞同。因为真正的领导管理者,不是坐在办公桌前看各地送来的报告,然后在里面找碴;而是自己深入发掘问题,带动士气,这才能让大家乐在工作、努力工作。
这又让我想到了以前的一位大主管。此人堪称开会大王,一开起会来就是武林盟主,自己长篇大论就不提了,其他每位主管当然也得详尽报告;报告完了,他又完整地将人家的报告……